+370 699 44420 info@addelse.com
Lyderystė VUCA aplinkoje

Lyderystė VUCA aplinkoje

Vadovai negali numatyti kiekvienos konkrečios situacijos – ypač kai gyvename VUCA aplinkoje. Greitai kintančioje aplinkoje neįmanoma turėti paruoštų reagavimo planų kiekvienam atvejui. Norint sėkmingai veikti VUCA aplinkoje reikia lankstumo, gebėjimo spręsti problemas...
Z kartos darbuotojų išlaikymas – ar tai įmanoma?

Z kartos darbuotojų išlaikymas – ar tai įmanoma?

Darbuotojų išlaikymas visuomet buvo aktuali organizacijų problema. Žinoma, jog darbu patenkinti darbuotojai dirba efektyviau, jaučiasi labiau įsitraukę ir yra linkę ilgiau išlikti vienoje darbovietėje. Šiai dienai yra aiškus veiksniai, lemiantys darbuotojų išlaikymą –...
5 prasto vadovo bruožai

5 prasto vadovo bruožai

Vien tai, jog vadovas periodiškai lankosi mokymuose bei konferencijose, kuriose nagrinėjamos šiuolaikinės lyderystės praktikos ir vadovavimo kompetencijos, dar nereiškia, kad šias žinias vadovas taiko savo kasdieniame darbe. Nors tiesioginis vadovas turėtų būti...
Laimingi darbuotojai organizacijoje

Laimingi darbuotojai organizacijoje

Laimę sunku apibrėžti, bet turbūt visi žinome, ką reiškia būti laimingu. Galima išskirti du laimės tipus – trumpalaikę ir ilgalaikę laimę. Trumpalaikė – tai neilgai trunkantis stiprus laimės jausmas, kuris aplanko, pavyzdžiui, po išsiskyrimo susitikus su mylimu...

„Ačiū Dievui, kad jo nepasirinkome!”

Klaipėdos regione akcininkai neseniai rinkosi vadovą įmonei. Kaip dažniausiai nutinka, liko du stipriausi kandidatai: pirmasis kandidatas pokalbių metu pasirodė vidutiniškai, o antrasis atrodė tiesiog idealus. Buvo nuspręsta abu kandidatus pakviesti...