Darbuotojų įsitraukimo tyrimas
Įsitraukimas į darbą yra nusiteikimas dirbti ir pastangos daryti tai, kas svarbu organizacijai. Įsitraukimas į darbą turi teigiamos įtakos darbuotojų darbo atlikimo kokybei, pasitenkinimui darbu, darbuotojo gerovei, proaktyviam elgesiui ir lojalumui organizacijai. Įsitraukę darbuotojai didžiuojasi savo darbu, savo organizacija ir tampa didžiausiais įmonės ambasadoriais. Darbuotojų įsitraukimo lygį lemia ne tik darbuotojo asmeninės savybės, bet ir organizacijos vidinės politikos ir kultūros ypatumai, tokie kaip komunikacija su darbuotojais, psichologinis saugumas, darbo užmokestis, palanki darbo aplinka ir kt.
Struktūruotas įvertinimas gali padėti nustatyti įsitraukimo į darbą bei skirtingų įsitraukimą skatinančių veiksnių lygį visuose organizacijos lygmenyse ir, remiantis gautais rezultatais, sudaryti konkretų veiksmų planą.
Daugiau informacijos:
Mūsų parengta atvejo analizė „Darbuotojų įsitraukimo tendencijos Lietuvoje: atlygio vaidmuo didinant darbuotojų įsitraukimą į darbą“
Mūsų parengta atvejo analizė „2022 metų darbuotojų įsitraukimo Lietuvoje tendencijos“
Leidinys „10 būdų skatinti darbuotojų įsitraukimą“
Mūsų parengta atvejo analizė „2021 metų darbuotojų įsitraukimo Lietuvoje tendencijos“
MATUOJAMI KOMPONENTAI
ĮSITRAUKIMAS Į DARBĄ
Energija
Atsidavimas
Pasinėrimas
eNPS
Darbuotojų lojalumo rodiklis
(eNPS, employee net promoter score)
ĮSITRAUKIMĄ SKATINANTYS VEIKSNIAI
Atlygis (pastovi ir kintama dalis), pripažinimas, karjeros galimybės, tiesioginio vadovo vadovavimas, aukštesnės vadovybės vadovavimas, bendradarbiavimas, darbo sąlygos, darbinė veikla, komunikacija, organizacijos įvaizdis, talentų valdymas, darbo ir poilsio balansas, psichologinis saugumas bei įgalinimas.
TYRIMO PROCESAS
PROJEKTO PRISTATYMAS IR DISKUSIJA
- Projekto pradžia, projekto pristatymas aukščiausio lygio vadovams
- Pristatoma detali tyrimo eiga, aptariamos aktualios temos ir klausimai
- Pagal poreikį sukuriami papildomi, specifiniai klausimai, kurie bus įtraukti į galutinę klausimyno versiją
TYRIMO ATLIKIMAS
- Suderinama galutinė klausimyno versija
- Paruošiamos nuorodos į elektroninę apklausų sistemą / paruošiamos popierinės anketos
- Atliekama apklausa
- Suvedami duomenys ir analizuojami rezultatai
- Parengiama ataskaita ir rekomendacijos
REZULTATŲ PRISTATYMAS ORGANIZACIJOJE
- Vadovams (pagal poreikį ir darbuotojams) pristatomi tyrimo rezultatai ir rekomendacijos
- Tolesnių žingsnių derinimas su organizacija
Mano vadovas mane palaiko: kaip vadovų elgesys keičia darbuotojų įsitraukimą
Daugelis organizacijų stengiasi sudaryti patrauklias darbo sąlygas, kurios ženkliai padidina ir norą kasdien su džiugesiu eiti į darbą, ir darbuotojų įsitraukimą – gražiai įrengtas ofisas, stalo futbolas, užkandžiai, įmonės renginiai ir daug kitų gražių iniciatyvų....
Darbuotojų įsitraukimo tendencijos Lietuvoje
Dalinamės leidiniu "Darbuotojų įsitraukimo tendencijos Lietuvoje 2020", kuriame rasite apibendrintus 2019 metais atliktų tyrimų rezultatus, parodančius, kuo labiausiai ir kuo mažiausiai patenkinti Lietuvos įmonių darbuotojai. Labai džiugu matyti, kad kasmet vis...
10 būdų skatinti darbuotojų įsitraukimą
Ar žinojote, kad maždaug net 40% darbuotojų mano, kad jų darbas nėra vertinamas? Iš vadovo gautas asmeninis pripažinimas, taip pat kaip ir geros darbo sąlygos, trokštamos karjeros galimybės ar skaidri ir efektyvi komunikacija, yra svarbi įsitraukimo į darbą jausmo...