Darbuotojų įsitraukimo tyrimas
Įsitraukimas į darbą yra nusiteikimas dirbti ir pastangos daryti tai, kas svarbu organizacijai. Įsitraukimas į darbą turi teigiamos įtakos darbuotojų darbo atlikimo kokybei, pasitenkinimui darbu, darbuotojo gerovei, proaktyviam elgesiui ir lojalumui organizacijai. Įsitraukę darbuotojai didžiuojasi savo darbu, savo organizacija ir tampa didžiausiais įmonės ambasadoriais. Darbuotojų įsitraukimo lygį lemia ne tik darbuotojo asmeninės savybės, bet ir organizacijos vidinės politikos ir kultūros ypatumai, tokie kaip komunikacija su darbuotojais, psichologinis saugumas, darbo užmokestis, palanki darbo aplinka ir kt.
Struktūruotas įvertinimas gali padėti nustatyti įsitraukimo į darbą bei skirtingų įsitraukimą skatinančių veiksnių lygį visuose organizacijos lygmenyse ir, remiantis gautais rezultatais, sudaryti konkretų veiksmų planą.
Daugiau informacijos:
Mūsų parengta atvejo analizė „2021 metų darbuotojų įsitraukimo Lietuvoje tendencijos“
Mūsų parengta atvejo analizė „Darbuotojų įsitraukimo tendencijos 2020“
Leidinys „10 būdų skatinti darbuotojų įsitraukimą“
Darbuotojų įsitraukimo tyrimo pristatymas
MATUOJAMI KOMPONENTAI
ĮSITRAUKIMAS Į DARBĄ
Energija
Atsidavimas
Pasinėrimas
eNPS
Darbuotojų lojalumo rodiklis
(eNPS, employee net promoter score)
ĮSITRAUKIMĄ SKATINANTYS VEIKSNIAI
Atlygis (pastovi ir kintama dalis), pripažinimas, karjeros galimybės, tiesioginio vadovo vadovavimas, aukštesnės vadovybės vadovavimas, bendradarbiavimas, darbo sąlygos, darbinė veikla, komunikacija, organizacijos įvaizdis, talentų valdymas, darbo ir poilsio balansas, psichologinis saugumas bei įgalinimas.
TYRIMO PROCESAS
PROJEKTO PRISTATYMAS IR DISKUSIJA
- Projekto pradžia, projekto pristatymas aukščiausio lygio vadovams
- Pristatoma detali tyrimo eiga, aptariamos aktualios temos ir klausimai
- Pagal poreikį sukuriami papildomi, specifiniai klausimai, kurie bus įtraukti į galutinę klausimyno versiją
TYRIMO ATLIKIMAS
- Suderinama galutinė klausimyno versija
- Paruošiamos nuorodos į elektroninę apklausų sistemą / paruošiamos popierinės anketos
- Atliekama apklausa
- Suvedami duomenys ir analizuojami rezultatai
- Parengiama ataskaita ir rekomendacijos
REZULTATŲ PRISTATYMAS ORGANIZACIJOJE
- Vadovams (pagal poreikį ir darbuotojams) pristatomi tyrimo rezultatai ir rekomendacijos
- Tolesnių žingsnių derinimas su organizacija
Lojalūs darbuotojai – organizacijos turtas
Prasidėjus pandemijai ir darbo rinką užvaldžius nuotoliniam darbui, vis daugiau darbuotojų ėmė plačiau žiūrėti į savo karjeros įvairiose organizacijose perspektyvas, keisti darbus. Šiandien daugelis sėkmingų įmonių priklauso nuo gebėjimo pritraukti ir išsaugoti...
Pasitenkinimas darbu ir darbuotojų motyvacija
Galvodamas apie darbuotojų motyvaciją, F. Herzberg vienas pirmųjų išvystė mintį, kad pasitenkinimas darbu ir nepasitenkinimas darbu yra du skirtingi konstruktai. Atlikus tyrimą, ši hipotezė buvo patvirtinta, o autorius nustatė, jog pasitenkinimą darbu visų pirmiausia...
Darbuotojų įsitraukimo tendencijos COVID-19 pandemijos metu
Šiuo neaiškiu ir nepastoviu laikotarpiu, kuomet daugybės verslų išlikimas nėra garantuotas, darbuotojų įsitraukimas į darbą yra ypač aktualus. Organizacijoms patyrus didelių smūgių, darbuotojų išlaikymas, motyvavimas ir pastangos užtikrinti veiksmų laisvę tampa itin...