+370 696 67058 info@addelse.com

Straipsniai

Kasdienei motyvacijai ir įkvėpimui

„ Neleiskite mums prarasti geriausių mūsų specialistų!”

Didelėje IT kompanijoje dirba gausus būrys IT specialistų. Čia struktūra gana plokščia: yra mažai tarpinių grandžių vadovų, na o didžiausios vertybės kompanijoje- patirtis ir specializacija. Tačiau ir tokiose organizacijose yra reikalingi komandos vadovai.

Komandos vadovas- tai tas žmogus, kuris ne tik organizuoja komandos darbą, bet ir yra IT profesionalas, vadinamasis “Team Leader”. Paprastai “Team Leader” šioje organizacijoje buvo paskiriamas ilgiausiai dirbantis ir didžiausią patirtį sukaupęs darbuotojas.  Žinoma prie to prisideda ir socialinis spaudimas, nes karjera gali būti tik vertikali. Vieną darbuotoją kolegos vis skatindavo:

-Tu jau penkti metai dirbi šioje organizacijoje, esi geriausias specialistas, turi prašyti paaukštinimo!

Na ir toks užburtas darbuotojas per Veiklos vertinimo pokalbį prasitaria, kad labai nori būti  “Team Leader”. Vadovai ir Personalo skyrius kaip motyvacijos priemonę skiria pareigas ir plačiai paskelbia naujieną organizacijoje. Visi laimingi švenčia naujo vadovo gimimą.

Tik pradėjus vadovauti, paaiškėja, kad žmogus neturi tinkamų asmeninių savybių būti tuo „Team Leader“. Ir mažiausiai progai pasitaikius visgi grįžta prie to, kas jam labiausiai sekasi-  imasi specialisto vaidmens. Tada ir susiformuoja situacija: vadovauti negaliu, o atgal į specialistus grįžti nenoriu, nes tai reikštų „žingsnį atgal“. O ką dar ir kolegos pasakys:  – Nepasisekė, nesusitvarko.

Norint išsigelbėti iš šios nemalonios situacijos, telieka palikti organizaciją. Taip prarandamas ir puikus specialistas, ir prastas „Team Leader“.

Kliento užsakymas mums  – paprastas: „ Neleiskite mums prarasti geriausių mūsų specialistų!” O tą padėti padaryti mes galime: atlikus ProfileXT testą, jo rezultatai leidžia prognozuoti, ar darbuotojas turi pakankamai išreikštas tam tikras lyderio savybes, o gal jo potencialas visai kitus- tiesiog būti puikiu specialistu.

PROFILEXT (PXT)

ProfileXT yra asmenybės testas, kuris padeda įvertinti asmens tinkamumą konkrečioms pareigoms. Šis darbuotojų vertinimas padeda sukurti stipresnę, produktyvesnę organizaciją, nes jo pagrindinis principas – tinkami žmonės tinkamam darbui. 

CheckPoint360

Checkpoint360 yra vadovų kompetencijų vertinimo įrankis. Jo pagrindas – 360 laipsnių grįžtamasis ryšys vadovams iš jų tiesioginių vadovų, kolegų ir pavaldinių. Vertinimo rezultatai leidžia vadovams palyginti savo pačių įgūdžių ir kompetencijų vertinimą su tuo, kaip juos suvokia aplinkiniai,

DiSC CLASSIC

DiSC Classic yra asmenybės pažinimo testas, leidžiantis geriau pažinti save ir kitus žmones bei nustatyti asmeniui būdingą elgesio tipą. Remiantis DiSC Classic vertinimo rezultatais galima pamatyti asmens profesinį asmenybės tipą, pagerinti komunikaciją organizacijose, suvaldyti konfliktus ir ugdyti efektyvius vadovus bei komandas.

Darbuotojų įsitraukimo tyrimas

Įsitraukimas į darbą yra nusiteikimas dirbti ir pastangos daryti tai, kas svarbu organizacijai. Įsitraukimas į darbą turi teigiamos įtakos darbuotojų darbo atlikimo kokybei, pasitenkinimui darbu, darbuotojo gerovei, proaktyviam elgesiui ir lojalumui organizacijai

Jums gali patikti:

Kaip pasirinkti darbą iš kelių pasiūlymų?

Kaip pasirinkti darbą iš kelių pasiūlymų?

Renkantis tarp kelių darbo pasiūlymų visada padės senas geras pliusų ir minusų sąrašas. Paprasčiausiai paimkite popieriaus lapą, perbraukite vertikalią liniją, abejose pusėse užrašykite galimų darboviečių pavadinimus ir surašykite visus jų turimus pliusus ir minusus....

Apie etiketą darbe

Apie etiketą darbe

Nesvarbu, ar darbe tujinatės ir kartu pietaudami aptarinėjat asmeninio gyvenimo detales, ar laikotės formalaus darbinio bendravimo principų, pagarba grįsti santykiai yra vienas svarbiausių aspektų, kuriant saugumo jausmą organizacijoje. Pateikiame keletą bendravimo...

Share This